世界杯带动美国啤酒销量回暖,主办城市餐饮迎来客流高峰

世界杯带动美国啤酒销量回暖,主办城市餐饮迎来客流高峰

世界杯一开打,美国不少城市的酒吧和餐饮门店,立刻就感到了那股久违的热度。对经营者来说,这不是平常周末那种零星起伏,而是实实在在的客流回来了:据报道,波士顿一些酒吧在比赛日甚至需要临时补货,才能保证龙头不断供。费城方面,国际足联组织者则表示,6场比赛期间,球迷在球场里一共喝掉了29万杯啤酒。这样的数字,放在任何一个做体育生意的人眼里,都不算小。但若把镜头拉远一点,就会看到另一层更冷静的现实:全球啤酒销售其实已经连续承压多年,世界杯带来的这…

世界杯一开打,美国不少城市的酒吧和餐饮门店,立刻就感到了那股久违的热度。对经营者来说,这不是平常周末那种零星起伏,而是实实在在的客流回来了:据报道,波士顿一些酒吧在比赛日甚至需要临时补货,才能保证龙头不断供。费城方面,国际足联组织者则表示,6场比赛期间,球迷在球场里一共喝掉了29万杯啤酒。这样的数字,放在任何一个做体育生意的人眼里,都不算小。

但若把镜头拉远一点,就会看到另一层更冷静的现实:全球啤酒销售其实已经连续承压多年,世界杯带来的这阵热闹,究竟能不能真正扭转大势,还是个问号。毕竟,这届赛事的规模虽然更大——由三个国家、16座城市共同承办——可啤酒市场面对的不是一场单纯的节日消费,而是长期的消费习惯变化。球赛能把人群重新拉进酒吧,把杯子重新端上桌面,但它是否足以改变人们喝得更少、喝得更谨慎的趋势,还远没有到下结论的时候。

美国、加拿大、欧洲:啤酒消费都在走弱

从美国市场看,下降并不是最近一两年的短期波动,而是持续了整整十年。美国酿酒商协会,也就是服务于精酿酿造行业的贸易组织,给出的判断很明确:美国啤酒消费一直在稳步减少。加拿大的情况也差不多,当地国家统计机构同样记录到类似的下行轨迹。欧洲那边,欧洲啤酒商协会给出的结论也并不乐观,欧盟范围内的故事基本一致,传统啤酒销量承压,市场并没有因为任何单一赛事就出现根本性反转。

这背后当然不只是“大家不爱喝了”这么简单。消费者正在把预算分散到更多品类上,普通啤酒不再是唯一的社交饮品选择。很多人转向了所谓的“健康饮品”或者更强调功能属性的替代品;也有人单纯是因为健康考虑,主动减少酒精摄入。对行业来说,这种变化比某一轮销量下滑更值得警惕,因为它反映的是消费逻辑在变,不是某个周末天气不好,或者某个赛季热度不够。

健康观念变了,喝酒这件事也跟着变

再往深里看,美国社会对饮酒的看法,本身也在发生变化。盖洛普去年的民调里,第一次出现了一个具有标志性的结果:有53%的美国人认为,“每天喝一两杯”对健康有害。这个数字很说明问题。过去,适量饮酒在很多人看来还是一种日常生活方式的一部分;如今,它越来越被放在健康风险的框架里审视。对啤酒行业来说,这种观念上的转变,影响远比一场比赛更持久。

也正因为如此,世界杯的意义才显得复杂。一方面,它确实把全球球迷重新聚到一起,让来自不同国家的人为自己的球队举杯、叹气、欢呼,甚至在同一片看台或同一家酒吧里共享胜负情绪。另一方面,它所创造的,是典型的赛事型消费高峰——集中、热烈、短暂。有人会因为一场小组赛多点几杯,有人会在点球大战后把原本克制的那点酒量全都放开,但等赛事结束,生活还是会回到原来的节奏。对主办城市而言,这样的客流高峰值得珍惜;对整个啤酒行业而言,真正要面对的,却还是长期增长乏力的现实。

门店销量为何能在主办城市先抬头?

尽管不少球迷对美国的酒水价格颇感意外,第一阶段四周的比赛还是把气氛真正带动了起来。根据美国啤酒协会的数据,与去年同期相比,美国各世界杯主办城市的酒吧、餐馆、球场以及其他场所,啤酒销量上涨了14%。这个增幅不算小,尤其是在消费习惯原本就不完全一致的美国市场里,它说明世界杯对现场餐饮的拉动,确实是实打实的。

更值得留意的是,这股上涨并没有只停在办赛城市。啤酒协会同时指出,全国范围内的啤酒销量也同比增长了4%。换句话说,世界杯带来的不只是局部热闹,而是把更多人的观赛情绪、聚会需求和即时消费,一并往上推了一截。比赛一开打,很多原本未必会在工作日进酒吧的人,也会因为转播、朋友相约或者临场氛围,顺手多点上一杯。

这种回暖,能持续多久?

但如果把这组数字看得更长远一些,就会发现它仍然带着很强的赛事属性。它来得快,散得也快,更多像是世界杯周期内的集中释放,而不是行业基本面已经彻底转向。对主办城市的餐饮商家来说,这当然是难得的客流高峰;可对啤酒行业来说,真正决定后劲的,还是比赛结束之后,消费者是否还愿意维持这样的饮酒频率和消费金额。眼下这波回暖,至少说明足球大赛的号召力还在,只是它更像一次阶段性的提振,而不是一劳永逸的解决方案。

如果把球迷在看台上的热情、酒吧里的气氛,以及啤酒厂商这一侧的感受放在一起看,Jim Koch 的说法就很能说明问题。作为波士顿啤酒公司 Boston Beer Co. 的创始人、首席执行官,也是 Samuel Adams 等品牌的掌舵人,他说,苏格兰球迷到城里的第一天,公司就不得不给自家的 Sam Adams Boston Taproom 紧急补了两次货。

他回忆说,最忙的时候,吧台几乎是按秒在出酒。“有一阵子,我们差不多每 12 秒就给他们倒上一杯 Sam Adams Boston Lager。那真是一群很棒的人。”他说这话时,显然不是单纯从销量角度在看这件事,而是带着一种很难得的、老派酒业人士才会有的满足感。

可真正让 Koch 记住的,还不只是杯子转得快。

“我没有看到一个人低头看手机,”他说,“他们手里拿着啤酒,在彼此聊天。他们做的,正是啤酒本来该做的事——让人更愿意享受彼此的陪伴。”

Beer sales at U.S. bars, restaurants and stadiums saw a 14% increase over last year during the first four weeks of the World Cup. Getty Images

赛场里的饮酒景象,和四年前形成了鲜明对照

把这样的画面放回世界杯的大背景里,反差就更清楚了。就在四年前的卡塔尔世界杯上,赛场内的含酒精啤酒销售曾被政府禁止,球迷就算到了现场,也很难看到今天这种公开而密集的饮酒场面。对习惯了美式体育消费环境的人来说,那几乎是另一种完全不同的比赛生态。

也正因为如此,今年这届赛事对啤酒品牌来说,显得格外重要。无论是场内、场外,还是围绕转播展开的聚会消费,酒精饮品都重新回到了世界杯叙事的中心位置。对厂商而言,这不只是“能卖多少杯”的问题,更是品牌能否借赛事把消费者重新拉回社交场景的问题。毕竟,足球比赛的价值从来不只在比分本身,它还会把看球的人重新组织到一起,让消费和情绪同步升温。

啤酒商为什么会把这届世界杯当成重点战场?

从各家公司的动作来看,他们显然也没有把这届世界杯当成普通的体育节点,而是当作一次必须全力投入的营销窗口。作为世界杯官方啤酒赞助商,百威英博 AB InBev 这次不仅向酒吧提供营销支持,还在 40 个国家举办了 20 万场观赛派对。这个数字放在全球赞助活动里并不轻,背后体现的是一种很明确的判断:赛事热度可以直接转化为人群聚集,而人群聚集就意味着消费机会。

Molson Coors 的做法也差不多,只是手法更偏向产品和宣传同步推进。公司表示,6 月和 7 月的营销投入会比去年增加 60%;与此同时,他们还推出了一款限量版足球,里面可以装下 12 瓶 Miller Lite。这样的设计多少带着一点节日属性,既是周边,也是话题点,目的很明确,就是让世界杯不只停留在转播镜头里,而是进入球迷的桌面、聚会和日常消费里。

从行业角度看,这种加码并不意外。世界杯周期短,声量却大,尤其是在北美市场,哪怕比赛时间不完全友好,只要球队、时差、社交观赛这些因素凑到一起,啤酒销量往往就会有明显波动。厂商愿意在这个时候加预算,本质上是相信足球赛事还有足够强的带货能力,尤其在主办城市和大型球迷聚集地,这种拉动会更直接、更具体。

但市场情绪并不只看热闹,资本也会先算冷账

当然,行业并不是只盯着眼前这几周的热度。就在世界杯还没结束时,一些市场已经开始预判,某些地区的啤酒消费可能会先行回落。毕竟,赛事带来的增长往往带有明显的阶段性,特别是当球队出局、球迷情绪降温以后,消费节奏也会跟着放缓。

这也是为什么,在阿根廷、巴西、墨西哥这些球队相继被淘汰后,相关公司的股价会出现下跌。AB InBev 和 Constellation Brands 的股价都受到了冲击,后者掌握着 Corona、Modelo 等墨西哥啤酒品牌在美国的销售权。对资本市场来说,球队是否继续留在赛场上,往往不只是体育新闻,也会被迅速翻译成销量预期和现金流判断。

这套逻辑其实并不复杂。世界杯能带来聚会、带来转播收视、带来酒吧客流,也能带来短期的销售峰值;但一旦赛事推进到淘汰阶段,或者球迷支持的队伍提前离场,热度就会出现分化。投资人看得很现实,品牌方也同样清楚:这类收益来得快,去得也快,真正考验的是能不能把赛事期间的热闹,转化成之后更稳定的消费习惯。

所以,眼下这波回暖虽然值得高兴,却仍然更像一次被世界杯点燃的集中释放。对酒吧老板来说,这是难得的客流;对啤酒公司来说,这是难得的品牌曝光;可对整个行业而言,比赛结束之后,真正的账还得重新算。球迷会不会继续出来看球,会不会继续在社交场景里喝上一杯,才是决定后劲的关键。至少从这几周的表现看,足球大赛的带动能力仍然没有过时,只是它的力量,更多还是体现在“时机对了,消费就起来了”这一层。

世界杯之外,啤酒行业还在等什么?

Purser 仍然抱有希望。他认为,世界杯至少能让人们重新想起一件事:聚在一起,为场上的运动员呐喊助威,本身就是一种长期存在、而且依旧有市场的生活方式。尤其是在 2028 年洛杉矶夏季奥运会临近之前,这种集体观赛的习惯并没有消失,反而还有继续延展的空间。

他的判断并不是空喊口号,而是基于消费场景正在变化这个事实。现在,橄榄球和职业足球比赛已经不再只是周末才有,而是分散到了每周更多的夜晚。换句话说,能让人走进酒吧、打开电视、顺手点上一杯的理由,比过去更多了。对啤酒品牌来说,这意味着曝光机会在增加;对酒吧和餐饮业来说,这意味着只要赛事安排合适,客流就有可能被持续带动起来。

Purser 还提到另一个更深层的变化:啤酒的消费人群正在变宽。随着更多品牌推出低酒精和无酒精版本,过去那些因为健康、作息或者个人偏好而减少饮酒的人,也开始重新进入这个市场的边缘地带。严格说,这未必意味着传统啤酒的地位被削弱了,更多时候,它只是说明消费者的选择变多了,场景也变得更细分了。行业如果想稳住基本盘,就不能只盯着一类人、一种喝法,而要承认,今天的“喝啤酒”,已经不再是过去那种单一模式。

广告松绑与行业心态:为什么有人暂时并不着急?

今年 5 月,NCAA 推翻了长期以来禁止在“疯狂三月”期间投放酒精广告的规定,首次允许啤酒、葡萄酒、烈酒和硬苏打酒品牌从下个赛季开始赞助大学篮球锦标赛。这个变化看上去只是广告政策的一次调整,实则释放的信号并不小。对于酒类企业而言,大学篮球的受众广、热度高、时间集中,过去一直是难以触及的重要流量入口,如今政策打开,意味着它们又多了一块可以认真经营的版图。

不过,Boston Beer Co. 的 Koch 对此并没有表现出焦虑。他的态度很平静,甚至可以说带着一种行业老兵才有的耐心:该来的变化迟早会来,但没必要为眼前几个月的起伏过度紧张。Koch 说,很多人一听到啤酒行业这些年似乎在下滑,就开始担心整个品类是不是走到头了,而他总会提醒对方,啤酒在人类社会和文明里已经存在了 1 万年。这样一种饮品,不会因为某几个季度的数据波动,就轻易从日常生活中退场。

在他看来,啤酒始终会是人们享受生活的一部分,也会继续参与那些需要分享、需要陪伴、需要气氛的时刻。话说得并不花哨,但意思很清楚:行业真正需要担心的,不是“啤酒还会不会存在”,而是“什么时候、在哪些场景里,人们还愿意把它作为陪伴方式”。从这个角度看,世界杯的意义就不只是一次销售拉动,它更像是一种提醒,提醒行业别低估集体观赛、社交聚会和体育文化对消费的牵引力。

终场之前,北美世界杯留下了什么?

这届在北美举办的世界杯,最终将在周日于新泽西州东卢瑟福落下帷幕。决赛由西班牙对阵阿根廷,这本身就是足以牵动全球目光的对决。就在前一天,佛罗里达州迈阿密花园还会进行三四名决赛,由半决赛失利的英格兰和法国争夺季军。到了这个阶段,赛事本身已经不只是体育竞技,它还会继续向外辐射,影响酒吧营业、餐饮翻台、电视收视和整个城市的夜间消费节奏。

如果把整篇报道连起来看,逻辑其实很完整:世界杯先是把人聚到一起,再把注意力变成消费,再把消费变成短期账面上的回暖。问题只在于,这股劲头能走多远。Purser 说得乐观,Koch 说得稳当,而市场最终看的,还是赛后那一段时间里,人们会不会继续把球赛当成出门社交的理由,会不会继续把啤酒当成这种场景里的自然搭配。短期热闹并不稀奇,稀奇的是把热闹留在日常里。

所以,这次世界杯对美国啤酒销量的提振,固然让主办城市的酒吧和餐饮店实实在在地感受到了客流,但它更像一次压力测试:体育赛事的号召力是不是还在,公共观赛的习惯是不是还在,啤酒在现代消费里是不是仍有位置。答案从目前看并不悲观。赛事会结束,冠军会诞生,城市里的喧闹也会慢慢退潮,可只要这些讨论还在,行业就还有继续寻找下一次上扬的理由。